亞馬遜為什么退出中國(guó) 亞馬遜跨境電商可靠嗎？

亞馬遜為什么退出中國(guó)

亞馬遜為什么離開中國(guó)大陸市場(chǎng)呢?

2004年，亞馬遜就已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，那時(shí)的亞馬遜已經(jīng)成功征服了加拿大，英國(guó)，法國(guó)，日本等眾多國(guó)家的電商市場(chǎng)，對(duì)于入駐中國(guó)這件事可謂是信心滿滿。可是現(xiàn)在的亞馬遜卻已經(jīng)退出了中國(guó)市場(chǎng)，到底是為什么呢?

亞馬遜在美國(guó)、加拿大、英國(guó)、法國(guó)、日本等等國(guó)家取得了成功，為什么在中國(guó)卻只能選擇離開呢?

亞馬遜取得成功的這些國(guó)家的市場(chǎng)基本上處于后耐用消費(fèi)品階段，這個(gè)市場(chǎng)的特征是什么呢?注重生活品質(zhì)的提高。而當(dāng)時(shí)的中國(guó)，城市處在耐用消費(fèi)品階段，主要是置業(yè)，而在消費(fèi)品需求方面，則是處于滿足基本的需要階段。正是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)和那些發(fā)達(dá)國(guó)家或者地區(qū)市場(chǎng)在格局和結(jié)構(gòu)上處在不同的層面上，而亞馬遜則是完全克隆了它的成功經(jīng)驗(yàn)，這樣就與中國(guó)大陸市場(chǎng)不相匹配，它在中國(guó)大陸市場(chǎng)的表現(xiàn)只能黯然無(wú)光，這是經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)。

其次中國(guó)大陸市場(chǎng)處于群雄逐鹿的階段，這個(gè)階段既不講究程序的公平正義，也不強(qiáng)調(diào)結(jié)果的公平正義，更不用說(shuō)同時(shí)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)上的公平正義，而是強(qiáng)調(diào)白貓黑貓抓住老鼠的就是好貓的邏輯，或者說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域我們依然走的是先發(fā)展再治理的老路，而亞馬遜則是在自己規(guī)范的框架體系中，循規(guī)蹈矩，這樣它就成為市場(chǎng)中的另類，結(jié)果就出現(xiàn)了劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象。

第三再比較亞馬遜和中國(guó)電商企業(yè)他們自身所處的階段。亞馬遜已經(jīng)是一家成功的企業(yè)，它的擴(kuò)張是建立在規(guī)范制度體系下的復(fù)制，而中國(guó)大陸電商企業(yè)，基本上處于探索如何生存的階段，即亞馬遜處在發(fā)展階段，而中國(guó)電商企業(yè)則處于生存階段，他們各自處于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，這樣他們?cè)谑袌?chǎng)中采取的手段方法就不同。比如中國(guó)大陸電商企業(yè)采取更加激進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略，它們追求生存，風(fēng)險(xiǎn)不可控制;而亞馬遜采用一種保守的漸進(jìn)式的發(fā)展策略，它追求穩(wěn)健，風(fēng)險(xiǎn)可控。在經(jīng)營(yíng)中所采取的策略的不同，結(jié)果也就不一樣，中國(guó)大陸電商企業(yè)門庭若市，而亞馬遜則是門可羅雀。

中國(guó)大陸市場(chǎng)的消費(fèi)格局和結(jié)構(gòu)，中國(guó)政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中所采用的思路和處在不同發(fā)展階段的企業(yè)所采取的經(jīng)營(yíng)策略等等原因，相互交織在一起，又彼此相互作用，這就加速了亞馬遜的離開。

亞馬遜跨境電商可靠嗎

可靠

“因此,亞馬遜跨境電商是可靠的。畢竟,它也是行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,平臺(tái)本身沒(méi)有問(wèn)題。”