海底撈正在逃離小縣城什么情況?
“在小縣城,想在外面吃個飯都不知道要去哪里,唯一想吃的海底撈竟然關店了!”今年2月,在湖南瀏陽的大學生周蒙想約中學同學在海底撈聚餐,但卻發現,這家在天虹商場開了3年多的海底撈停業了。
這不是近期唯一一家被關停的海底撈門店。時代財經注意到,在北京大興、浙江寧波等地,部分海底撈門店也已停業,甚至有門店在開業不到一年后就被迅速關停。
這與海底撈激進的擴張策略不無關系。從2020年下半年開始,海底撈明顯提升了擴張速度,從上半年新增167家猛增至下半年的新增363家,期末新增門店數環比上半年上升117%。這甚至超過了肯德基的擴張速度。10多年前,肯德基中國門店數從1000家店上升至2000家店,花了近3年時間。
海底撈的做法不難理解,它們希望在疫情期間實現“抄底”。受疫情影響,餐飲行業低迷,海底撈可以依靠品牌和規模優勢,與物業方簽訂優惠協議,通過租金減免、幾年內不遞增租金等方式實現降本。特別是在三四線等下沉市場,開店的成本會更低。
海底撈老總為什么換國籍?
海底撈的創始人張勇,出于其他原因選擇移民到新加坡。俗話說:創業很容易,但很難保持。為了保護自己創造的基本業務,管理者最常見的方法是“避稅”。移民是這些人避稅的最好方法.由于其低稅率和一系列優惠稅收政策,新加坡被富人圈稱為“全球合法避稅天堂”。在新加坡,個人所得稅不會超過20%,企業所得稅將低于17%。此外,我們經常聽到遺產稅和資本利得稅在新加坡基本上是免稅的。由此,新加坡逐漸發展成為具有張勇等富豪的移民選擇國。