企業投資項目的選取原則是什么 企業投資項目的選取技巧介紹

找到一個好的投資項目等于投資成功的一半。如果你開始正確，投資之路會越來越容易。那么，企業投資項目的選取怎樣才是正確的呢?這篇文章來告訴你它的選取原則及技巧。

企業投資項目的選取原則是什么

一、符合國家發展規劃

投資項目的選取一定要符合國家發展規劃及相關規定，任何項目都應該以國家法規為第一原則。

二、獨特的產品和服務

你選擇投資的項目是否有獨特的優勢，這些優勢主要體現在技術、品牌、成本等方面，這些優勢能保持多久也是你投資成敗的一個重要因素。

三、自身風險意識

無論你選擇哪個投資項目，都會有風險。在選擇投資項目時，如何規避風險應該放在首位。因此，在選擇投資項目時，不要只考慮如何賺錢，而要考慮如何不賠錢。

四、確定企業最大風險承受底線

投資市場環境風險不可避免，例如，企業目前的投資資本是幾十萬元，但其中十萬元是借來的。因此你的最大風險承受極限是十萬元，你甚至應該考慮把它設置在幾十萬元的范圍內，因為一旦你失敗了，你還應該考慮企業經營的問題。

五、投資時創造一個市場

如果是二次投資，或者可以一次籌集到更多的投資資金，就必須由投資者自己創造市場，開發潛在市場，以獲得超常的利潤回報。

六、項目周期短

項目周期不可以太長時間，最好控制在5年以內，而且資金必須要有一個明確的退出機制。

企業投資項目的選取技巧介紹

一、地位

考察擬投項目在行業中的地位，應選擇子行業前三名的企業，分析第二、第三名企業與前兩名的差距、市場份額和未來增長空間。如果差距太大，我們也應該放棄第三家企業。

二、業務

考察你投資企業的主營業務，要求主營業務突出，核心業務應占總業務收入的60%以上，同時，核心業務正處于上升期，具有廣闊的市場空間。

三、技術

通過調研，看擬投資項目的先進技術、先進技術和創新模式代表了先進技術的發展方向。技術不在于高精度，而在于它的創新性、獨特性、盈利能力和可持續發展能力

四、市場

擬投項目的產品或服務具有足夠的市場容量;擬投公司有一定的市場份額，最好占據行業前兩名。

五、團隊

管理團隊是選擇項目時最重要的決定性因素，一個優秀的管理團隊既專業又理性，不能均衡發展。一些企業團隊成員過于技術化，他們使用技術研發思維來管理企業。他們的思想已經過時，他們的守城思想使企業很難大范圍發展。

六、價格

確定投資價格的基礎是投資估價。估值方法：包括市盈率定價法、市凈率定價法和市銷率定價法;具體可以關注企業的平均市盈率。

七、投資方式

投資方式主要包括增資和股權轉讓

1.增資方式：投資者資金投資企業，資本增加，企業現金流增加，原股東股權稀釋。

2.股權轉讓路。股權轉讓是投資者購買原始股東的股權，而資金流向原始股東，企業的現金流沒有增加。

從投資模式來看，從企業發展的角度來看，增資模式優于股權轉讓模式，或者增資與股權轉讓齊頭并進。